經過了兩次Quiz，才發現自己文法實在爛的可以
就快要在死亡邊緣的我，好像應該要想想辦法拯救自己
畢竟老師上課的速度總是比我學習的速度快很多；很多東西都在似懂非懂之下飄過
我決定不要在得過且過每個東西，對於句子的結構也必需要重學
在努力過單字後，這次單字很簡單，也全對了
但是卻因為粗心，讓我被多扣了10分 (ooxx中)
我必需要多花些時間趕上大家的進度
從文法書開始吧！對著自己這樣說
老師建議的書，雖然暫時買不起；但是可以到圖書館去借呀~
在那邊看兩個小時，應該可以把一些東西都看完吧
剩下兩次考試，我能做的，就只剩下加油再加油~
2008年10月8日 星期三
Attend for International Forest Student Association
Today, I have been invited to attend IFSA meeting with free pizza lunch.
It is interesting for me to attend social events without academic issues.
My expection of IFSA meeting is to understand how we connect and what issues we would talk in UW (worldwide university in USA).
First, we elect some leaders for response the affairs
Second, we start to list some issue we interested
Third, we try to organize the proper time to meet
It is interesting for me to attend social events without academic issues.
My expection of IFSA meeting is to understand how we connect and what issues we would talk in UW (worldwide university in USA).
First, we elect some leaders for response the affairs
Second, we start to list some issue we interested
Third, we try to organize the proper time to meet
2008年10月6日 星期一
什麼是我的美國夢？
我還在想，思考我來美國念博士班；我要做的是什麼？我能做的是什麼？我該做的是什麼？這三大提問如果能夠「三位一體」；那當然應該大呼：「阿門」。可惜目前我沒有大喊：「阿門」的運氣，我只能讓這三個互相沒有交集的圓，想法找到他們共同的集合。他們曾經有一度是合在一起的，然而這樣的時間，並不夠長，因為我對於一個東西或學問，往往太容易厭倦；我覺得這應該是我念博士班時應該要改善的心靈成長吧！
回到主題，我要做的是什麼？在一年以前，我告訴自己我應該要為Adaptive Management付出，只要還有相關的試驗；但是，在越看越多悲觀的研究後，我開始懷疑起在美國做的Adaptive Management，真的是我在書本中看到，為之仰慕的那個Adaptive Management嗎？所以我要堅持做出Adaptive Management嗎？我深度懷疑。因此，著手翻著在碩士班以前，我曾經做過的夢，找到一個很想做的，然而，現在的我完全卻沒有能力去完成它：一個整合所有資訊的森林管理決策系統
那麼，我能做什麼？仔細思考了一下，我能夠做的東西，除了公園評估，還有一些參與式作圖之外，其他能夠現在拿來用的東西好像頗少，這對目前計畫爭取的情形十分棘手。看到了一些計畫，卻不敢貿然伸手，這讓我有些進退維谷
最後，我該做些什麼？我很想整合既有的資訊，創造一個決策方式的平台出來；然而，這些東西需要拼湊，我需要時間…….現在唯一能做的，好像就只有，想辦法將資訊整合進入管理的決策過程中。
回到主題，我要做的是什麼？在一年以前，我告訴自己我應該要為Adaptive Management付出，只要還有相關的試驗；但是，在越看越多悲觀的研究後，我開始懷疑起在美國做的Adaptive Management，真的是我在書本中看到，為之仰慕的那個Adaptive Management嗎？所以我要堅持做出Adaptive Management嗎？我深度懷疑。因此，著手翻著在碩士班以前，我曾經做過的夢，找到一個很想做的，然而，現在的我完全卻沒有能力去完成它：一個整合所有資訊的森林管理決策系統
那麼，我能做什麼？仔細思考了一下，我能夠做的東西，除了公園評估，還有一些參與式作圖之外，其他能夠現在拿來用的東西好像頗少，這對目前計畫爭取的情形十分棘手。看到了一些計畫，卻不敢貿然伸手，這讓我有些進退維谷
最後，我該做些什麼？我很想整合既有的資訊，創造一個決策方式的平台出來；然而，這些東西需要拼湊，我需要時間…….現在唯一能做的，好像就只有，想辦法將資訊整合進入管理的決策過程中。
2008年10月4日 星期六
解開了人生中一個很大的疑惑
終於，我發現我的感性，在於認定以後開始；
在認定一段關係結束後，又開始恢復理性
我跟我老闆的關係不再存在後，我恢復一定的理性，可以嚴正的評斷好與壞
我跟你的關係不再確定後，我恢復一定的理性，發現我的想念，原來只存在於我的想像
我常呆在一個點，在於一個決定認定與否的過程
現在也好像在這個過程中，我在決定是否要認定目前的老闆為我永遠的老闆，然後持續跟隨
然而，如果認定帶來的是感性；我能夠不淪入認定的流程ㄇ？
我不知道，也許給我這個假說的先生，會有答案；
也或著給我假說的這個先生，已經不想再跟我討論這個問題><
在認定一段關係結束後，又開始恢復理性
我跟我老闆的關係不再存在後，我恢復一定的理性，可以嚴正的評斷好與壞
我跟你的關係不再確定後，我恢復一定的理性，發現我的想念，原來只存在於我的想像
我常呆在一個點，在於一個決定認定與否的過程
現在也好像在這個過程中，我在決定是否要認定目前的老闆為我永遠的老闆，然後持續跟隨
然而，如果認定帶來的是感性；我能夠不淪入認定的流程ㄇ？
我不知道，也許給我這個假說的先生，會有答案；
也或著給我假說的這個先生，已經不想再跟我討論這個問題><
追憶原來還是比較完美
我想，你還是活在我的想像內，比較完美
當你今天打破沉默的出現，卻提醒著我，我們走在兩個世界的現實
聽著Eason的歲月如歌http://tw.youtube.com/watch?v=jXihbP0nH5c&feature=related
我想我們像是其中的情況；沒有彼此的不喜歡，沒有吵架
只是飛向兩個方向，道別時，彼此不再等待對方的歸期
過去的我，想像著即使時光如利刃；我們還是能夠憑著直覺，活在交集甚小的圈圈中
然而，當我無法理解你的生活；你無法體會我的感受時；我現在開始懷疑著
你是否能如我家人般的，即使許久不見，仍然依舊值得愛戀
我想，還好我還來得及，追憶著我們的一切點滴；在那個擁有過你的半年
還好，你總是帶來值得追憶的每一天，酸甜苦辣，無一不具
也許這就是一段，所謂刻骨銘心的愛情吧
當你今天打破沉默的出現，卻提醒著我，我們走在兩個世界的現實
聽著Eason的歲月如歌http://tw.youtube.com/watch?v=jXihbP0nH5c&feature=related
我想我們像是其中的情況；沒有彼此的不喜歡，沒有吵架
只是飛向兩個方向，道別時，彼此不再等待對方的歸期
過去的我，想像著即使時光如利刃；我們還是能夠憑著直覺，活在交集甚小的圈圈中
然而，當我無法理解你的生活；你無法體會我的感受時；我現在開始懷疑著
你是否能如我家人般的，即使許久不見，仍然依舊值得愛戀
我想，還好我還來得及，追憶著我們的一切點滴；在那個擁有過你的半年
還好，你總是帶來值得追憶的每一天，酸甜苦辣，無一不具
也許這就是一段，所謂刻骨銘心的愛情吧
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