研究生幸福的來源

在美國，如果說誰是研究生的天，我想指導教授無可厚非地一定得接下這個殊榮
有一個好的指導教授，比有一個好的老爸老媽可能都來的重要
一向鐵齒，覺得生命掌握在自己身上的我，開始慢慢接受了這樣的命運

話說，太不努力的我，在交給我老闆這個學期的研究成果後，開始忐忑不安
沒有計畫的壓力，我的研究卻只有這樣一些些；連我自己都無法接受，何況是我的老闆呢
要是我是老闆，不滅了我自己都算好命了
十分傷心的我，想到老闆可能可以帥氣的使用他的特權: 不給我考資格考

今天遇到我家老闆...十分戰戰兢兢的跟他談話
他說了很多事情，然後說我的東西他會改回來給我 (我的研究成果)
我偷偷地問了老闆，秋天有可能考資格考ㄇ
他說，看你要期中還是期末考一考吧，我看不出你有什麼不能考的
(這個時候，我突然有一種您是我的天的感覺)
不過，他繼續說，General Exam可能就沒那麼快
"當然，我的計畫還沒有確定，是無法進行General Exam的"，我說
他說，對呀，依照我的想法，2010的spring吧
(不會吧，老闆，你是我肚子裡的蛔蟲還是天上下來的天使呀)

好啦，接下來沒吃飯的我就跳著回家啦~不月說，我心情好到不一定要吃東西啦~
回家努力拼業積啦 ^^

華大的階段性任務

第一個學期：我完成committee的尋找，11 credits

第二個學期：我完成第一次committee meeting，完成還沒交得出去的proposal, 16 credits

第三個學期：拿到RA，要拿18credits, hope I can also finish my proposal template, 

                         6月1號要交SCB Abstract

暑假：七月到維也納開會，7月中到9月初開始唸書，希望12月能順利完成資格考

            九月初希望能夠修得到Tom跨界管理的議題 (5 credits)

第四個學期：申請TA, 修5credits, Eng105, 準備資格考試&寫proposal, 10月AZ的SCB會

第五個學期：盡全力寫proposal跟提計畫 (10 credits), 丟一個conference (ISSRM or SCB), 

                        準備一份paper

第六個學期：開始努力往general exam 挺進 (希望學期結束前可以完成考試)

暑假：回台灣做研究? 留在美國申請internship 到別洲生活? 計劃開始?

首次對於研究題目跟committee進行討論

不知道為什麼，很想寫些東西給你
是快樂過後的空虛嗎？還是考試前夕的焦慮呢？
我正經歷著每天戲劇化的變化吧，所以人就變得感性許多

星期五那天，經歷了博班生剛開始要面對的難題：跟老闆討論我的committee。老師給我一個機會可以表現自己的想法為了搶回一些決定自己生死的主導權，我開始努力的產生未來的proposal

理所當然的，前一夜失眠
隔天順利的報告，老師並未硬性規定我的committee；但卻要我確定它是可以完成的；所以要我去找研究國家公園管理的老師

為了快刀斬亂麻，我直接闖進國家公園管理老師的辦公室，約了兩個小時後見面我的報告顯然得到這位老師的高度賞識也得到了首兩位committee，兩位都是教授呢

在回報我的好消息時，我的老闆多建議了一到兩位老師，真是有默契跟我理想中的老師人選一模一樣，雖然還沒有跟他們談，但是在我老闆的允許下我想，我不用等到第二個學期，就可以完成我的committee人選

多麼值得興奮，我可以感覺到當下，我整個精神應該已經到了亢奮的狀態

什麼是我的美國夢？

我還在想，思考我來美國念博士班；我要做的是什麼？我能做的是什麼？我該做的是什麼？這三大提問如果能夠「三位一體」；那當然應該大呼：「阿門」。可惜目前我沒有大喊：「阿門」的運氣，我只能讓這三個互相沒有交集的圓，想法找到他們共同的集合。他們曾經有一度是合在一起的，然而這樣的時間，並不夠長，因為我對於一個東西或學問，往往太容易厭倦；我覺得這應該是我念博士班時應該要改善的心靈成長吧！

回到主題，我要做的是什麼？在一年以前，我告訴自己我應該要為Adaptive Management付出，只要還有相關的試驗；但是，在越看越多悲觀的研究後，我開始懷疑起在美國做的Adaptive Management，真的是我在書本中看到，為之仰慕的那個Adaptive Management嗎？所以我要堅持做出Adaptive Management嗎？我深度懷疑。因此，著手翻著在碩士班以前，我曾經做過的夢，找到一個很想做的，然而，現在的我完全卻沒有能力去完成它：一個整合所有資訊的森林管理決策系統

那麼，我能做什麼？仔細思考了一下，我能夠做的東西，除了公園評估，還有一些參與式作圖之外，其他能夠現在拿來用的東西好像頗少，這對目前計畫爭取的情形十分棘手。看到了一些計畫，卻不敢貿然伸手，這讓我有些進退維谷

最後，我該做些什麼？我很想整合既有的資訊，創造一個決策方式的平台出來；然而，這些東西需要拼湊，我需要時間…….現在唯一能做的，好像就只有，想辦法將資訊整合進入管理的決策過程中。

跟美國老闆的第一次會面

Dear 陳老師

不知道在台灣的您，是不是跟我在西雅圖一樣，過得很好。我到西雅圖快要1個月了，從陌生開始到有些熟悉，一切也開始慢慢步上軌道；今天跟美國的老闆第一次碰面，我一直不知道他為什麼會選我當他的博班學生；卻在談話間好像看到當年也對我十分有耐心的您。很有耐心跟我討論，也能聽我not-native speaker緩慢的表達意見；對我的疑惑總是給予寬厚且open mind的態度。看到我輝煌的航遙測與GIS的修課記錄，是他選我當PhD 最大的原因；而當時修了這麼多課，則應該感謝陳老師您總是給予我一些很不錯的指示。

一個好消息，我的老闆叫我不可以選他的課 (因為太過簡單)，應該要去選一些能improve my exist skills 的課；對於一個對我能力有些信心的老師，我想，這是目前我十分珍惜的部份。來到美國，覺得一些空間分析也是個不壞的選擇，如果我的老闆也能跟您一樣細心帶領，或許我會回過頭來努力這個部份，不過這只是粗淺的思考罷了，不過想問老師，目前在gis部份，有沒有一些可以推薦的期刊提供牧寧也在這一年內深入深思我未來的研究題目。

希望老師一切順心 牧寧